Gestión de proyectos tradicional
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En cualquier organización, pública o privada, grande o pequeña, industrial o de servicios, encontramos actividades que deben gestionarse como proyectos, incluso en la vida personal. Esto vuelve importante poder tener integradas en nuestro día a día las mejores prácticas de la industria para la gestión de proyectos con el objetivo de alcanzar los beneficios esperados. Nuestro enfoque es brindar a los participantes conocimientos fundamentales que les permitan identificar las etapas del proceso de un proyecto y las principales técnicas y herramientas para gestionarlo.
Cualquier persona que haya participado en el desarrollo de algún proyecto en cualquier función y que quiera mejorar su conocimiento y habilidades para la gestión de proyectos.
1.- Introducción a la Administración de Proyectos
- Metodologías de Gestión de Proyectos
- Metodología del PMI
- Metodología Agile
- Conceptos básicos PMP
- Análisis de casos
2.- Inicio del proyecto
- Ciclo de vida del proyecto
- El acta de proyecto
- Identificación de los interesados
- Clasificación de los interesados
- Matriz de interesados
- Planificar la gestión de los interesados
3.- Desarrollo del plan de trabajo
- Desarrollo de la EDT.
- Estimaciones de Tiempo, Costo y Recursos.
- El Diagrama de red.
- Desarrollo del cronograma
4. Planificar los recursos del proyecto
- Planificar los recursos humanos
- El organigrama
- El perfil de puesto
- La matriz de asignación de responsabilidades
- Planificar la gestión de adquisiciones
- Definición de criterios de selección
5.- Planificación de Riesgos
- Identificación de riesgos
- Análisis cualitativo
- Análisis cuantitativo
- Planes de atención al riesgo
6.- Gestión del recurso humano del proyecto
- Habilidades del Gerente del Proyecto
- Liderazgo
- Comunicación
- Gestión del equipo
7.- Ejecución del plan de proyecto
- Procesos de ejecución, seguimiento y control
- La reunión de arranque del proyecto
- Actividades de seguimiento
8.- Seguimiento y control del proyecto
- Supervisión del trabajo.
- Seguimiento del cronograma.
- Manejo de problemas.
- Calidad en la ejecución.
- Cambios en el proyecto.
9.- Cierre del Proyecto
- Lecciones aprendidas
- Informe final
- Análisis de caso